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Aujourd’hui, je vous présente les cours de BFM Stratégie que je suis depuis début 2018 et dont je trouve une réelle plus value à ces différents cours expliqués de façon simple par Xavier Fontanet et Frédéric Simottel dans le but de devenir un véritable stratège d’entreprise.

Ces cours sont présentés depuis fin 2017 par BFM Business que vous pouvez retrouver en podcast et vidéo ! En complément de ces cours chaque année depuis 2018 BFM Business vous propose de participer à un jeu en ligne gratuit (sous forme de business game) pour tester vos capacités à devenir un véritable stratège d’entreprise.

Pour cela, il suffit de s’inscrire sur le site Strathena.fr, dans le but de prendre en mains une entreprise de restauration et/ou de BTP pour cette année 2020 (accessible depuis un PC, une tablette ou un smartphone, le jeu vous permet de tester votre bonne compréhension de la stratégie d’entreprise). Ouvert à toutes et tous, de 17 à 87 ans, ce jeu est gratuit et vous pouvez y jouer à volonté.

Ce jeu constitue le prolongement et l’application des cours de stratégie que BFM Business vous propose depuis 2017 avec Xavier Fontanet, ancien Président d’Essilor. Au travers de sa longue expérience de dirigeant, vous apprenez à travers de très courts modules (10 minutes en moyenne), comment améliorer la stratégie d’une entreprise en lisant par exemple entre les lignes des résultats financiers, en essayant de comprendre pourquoi tel produit marche sur tel marché et pas sur tel autre ou, plus judicieux, en analysant de près ce que fait la concurrence.

Je vous laisse retrouver ci-dessous la liste des 30er épisodes déjà diffusés du cours BFM Stratégie – Avec Xavier Fontanet :

  1. La stratégie, c’est l’art de bien vivre avec son concurrent
  2. Valeur part de marché : le cas de forte croissance
  3. Valeur part de marché : le cas de faible croissance
  4. Effet d’expérience et valeur part de marché
  5. La valeur de la part de marché dans le service
  6. Pour que les français comprennent mieux l’économie
  7. Introduction à la segmentation stratégique
  8. Comment le digital et le big data favorisent la personnalisation ?
  9. L’importance de la finance
  10. Combiner croissance rapide et rentabilité
  11. Finance stratégique exemple de Bénéteau
  12. Du rôle de la psychologie dans la stratégie
  13. La segmentation, comment bien définir son terrain de jeu
  14. Des applications très concrètes dans l’entreprise de l’intelligence artificielle
  15. La substitution, comment les métiers se restructurent ?
  16. Le cycle de vie d’un produit pharmaceutique
  17. S’appuyer sur la finance pour partir en conquête.
  18. L’importance de la création de valeur, la différence entre la rentabilité et le coût du capital.
  19. L’industriel face au « trouveur ». Le face à face General Electric / Apple.
  20. L’émergence des petites marques en grande consommation.
  21. Comprendre le modèle des plateformes
  22. Réussir quand on est plus petit
  23. Réussir quand on est plus petit : la stratégie de sortie
  24. Comment le numérique impacte-t-il la gestion des talents?
  25. Qu’est-ce qu’un Leverage Buy-Out (LBO) ?
  26. Bourse et Private Equity
  27. Les 4 familles de stratégie
  28. La matrice BCG
  29. Croître grâce à la Bourse
  30. L’émergence du phénomène low cost

Vous pouvez retrouver la liste compléte des cours ici (+ de 90 cours).

Bon visionnage à vous et n’hésitez pas si vous participez au jeu sur le site Strathena.fr à venir en mp ou commentaire pour partager vos stratégies afin de s’entraider dans le but d’améliorer notre vision de stratège moi-même participant à ce jeu et étant classé dans le TOP 100 de l’édition 2020 avec l’identifiant « charlie45100 » et ayant été classé dans le TOP 100 de l’édition 2018.

Sources : BFM Stratégie / BFM Eco / BFM Business

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